3416.2105、方氏管理方法初步(1/2)

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方圆一行人回到病房,孔双华在这个时候又悄然落泪。方圆问:“你怎么了?”孔双华说:“没什么,我就是想哭。”方圆说:“邵姐已经说了,我和她之间是清清白白的关系。”孔双华说:“我相信你。可是,我心里还是堵得慌,像有一块石头压在心里一样。”

张巧在一边,内心唏嘘不已。女人跟女人的心,更容易相通。看看丈夫阮少修,张巧感慨:像阮少修这样,有一点小才华,有一点小地位,有一点小前程,就挺好的。像方圆这样太优秀的男人,谁嫁给方圆,都会面对着一个很现实的问题:婚后要面对的激烈的竞争,一点也不比婚前少。时代不同了,人的观念也发生了很大的变化,抢别的女人的丈夫,在很多80后甚至是90后女性看来,并不是一件很丢脸、很不能被社会接受的事情。如果不是这个世界的宽容、法律的无能为力,就不会在中国的土地上,满地是小三、到处都是二奶了。这个邵可卿,跟方圆之间,肯定有事情,谁知道清清白白是怎样的清清白白,谁知道清白如水是怎样的清白如水。只是希望,阮少修没有这样的事情就好。张巧心动带着手动,她情不自禁地握住了阮少修的手,还使劲地捏了捏阮少修的手心,仿佛在暗示阮少修:你不要像方圆这样,外面有这么多说不清的男女关系,让我在家里提心吊胆。但不直截了当地说出来,阮少修又怎么能知道张巧捏他的手里,包含着这样复杂的心理活动呢?

方圆轻轻搂过妻子,说:“你现在很好,我自然也不能有其他的想法。别多想,过好咱的日子,这才是最现实的。商量一下把我们一家三口的户籍迁到政和小区的事情。”孔双华说:“你说什么时候迁,咱就什么时候迁。不过,总得有个理由。我还希望,要带着我妈过来才好。她或许不一定迁户口,但人最好跟着过来,不然的话,她实在是太孤单了。”方圆说:“好,依你。”孔双华紧紧地拥抱着丈夫宽广的怀抱,似乎很满足,但那丝丝缕缕的疼痛,还是缠绕在心,难以驱散。

阮少修与张巧、小清,都站在一边,感慨万千。阮少修更是长长地松了一口气:邵可卿走了好啊!走了,方局长的危险就会少几分。狗屁清清白白,阮少修最清楚。邵可卿从沪市来东州第一天,就在方圆的病房里呆了好几个小时,自己在外面把了好几个小时的风、站了好几个小时的岗。阮少修也有些想不明白:邵可卿是很漂亮,但毕竟年纪大了,像方圆这样风华正茂的成功青年,喜欢一些年轻漂亮的女孩子,比如像宋思思那样的,或许还可以接受。自己这个年纪,跟邵可卿这个年龄的相处,或许更合适一些。嘿嘿,当然啰,自己是绝对不敢动方局长女人的心思,也就是这么一想。

或许,在这个世界上,知道方圆秘密最多的,不是孔双华,而是阮少修。至少两次住院,有三个女性,肯定与方圆有说不清楚的关系:宋思思、邵可卿、丁春晓。至于那个丁晓华的女儿,现在还真是说不清楚,或许有,或许没有。唉,能力这么好,水平这么高、前程这么光明的局长,可不能因为女人的事情毁了自己啊!自己在什么时候,以什么样的方式,来规劝一下方局长,这还真是一个难题。

孔双华不哭了,离开丈夫的怀抱,把儿子从小清的怀里抱过来,紧紧地搂着儿子:“睿睿!”把脸轻轻地贴在儿子的脸上,一个妻子、一个母亲的复杂情怀,在此刻清晰展现。

方圆问张巧:“嫂子,你今天来这里干什么?”张巧说:“昨天,你视察了生产部,发现了那么多的问题。我和生产部潘昭荣经理一起,进行了细致的全面检查,又发现了很多其他的问题。潘昭荣经理觉得很对不起丁总和方大,昨天一晚上,我陪着她加班做出了这个整改的方案,请方大过目。”方圆说:“给丁总看了没有?”张巧说:“丁总看了。”方圆说:“那我就不用看了。”张巧说:“丁总说,你来做决定。她现在要养好身体,公司的事情都交给你来决定,她什么也不管。”

方圆痛苦地皱了皱眉头:丁春晓的事情,方圆不想管;但是不管又不行~~谁让丁春晓的这个宝宝是自己的亲生骨肉呢?更麻烦的是,承担责任是一个方面,重要的是,如果方圆真地撒手不管,丁春晓不顾一切地闹起来,后果不堪想像!那是方圆无法承受的一种结果,也是许许多多的人领导或朋友都不愿意看到的结果。

孔双华的耳朵又支起来。涉及到方圆的任何事情,孔双华都关系,而与方圆有牵扯的任何女性,都让孔双华敏感而多疑。但孔双华没有说什么,抱着孩子,坐在一边,安静地聆听。谁又能知道,孔双华的心里到底想的是什么?

方圆也有些心虚地看了看妻子,见妻子没有什么反应,就接过张巧递过来的材料。方圆坐下来,认真地阅读起来。应该说,昨天的视察,确实通过发现几个问题,引出了一大片的问题。只要细致检查,就能够发现更多的本来不应该出现的问题。有些问题,看起来不大,但一旦被有心人利用,那就可能带来的天大的危机。甚至,一个细节问题解决不好,甚至可能让一家企业倒闭。

或许是受管理者潘昭荣视野的限制,针对出现的这么多问题,潘昭荣与张巧想出的办法,就是罚款,就是加强纪律规定。难道罚款能解决一切问题吗?罚款固然让员工害怕,但是罚款也会让员工离心离德。如果员工因为不满意这样的罚款,而流失到竞争对手的生产部,对春晓公司的负面影响有多坏,就可想而知了。

方圆对这份整改的方案,非常不满意。但是现在方圆又不能狠批张巧。阮少修的面子固然是一个因素,重要的是,也不能打击张巧工作的积极性,也不能让张巧心灰意冷失去了动力。企业管理与学校管理、部门管理虽然区别很大,但一些管理的理念是共通的,比如以人为本,比如优化流程,比如保护不同级别的每一个工作人员的积极性。现在,很多的企业、政府部门、事业单位,员工都有强烈的职业倦怠感,这就是管理不到位、管理不科学所致。当每天的工作仅仅成为谋生的饭碗、挣钱的工具,谁还能把工作当事业来做,谁还能一直保持旺盛的工作热情?在政府机关里,很多人,当了一辈子的公务员,却连科长都没当上,到了四十岁,谁要还能保持工作的热情,那就怪了。基本上都是当一天和尚撞一天钟了。党政机关与企业又不同,人员的流动性相对较小,一些一直提拔不起来的同志,更是除了本部门没办法流动到其他部门,只能自己收留,其他任何部门都不会要一个这样的同志的。

方圆看着张巧:“嫂子,现在我就得称呼你张副总。张副总,这个方案是谁为主搞出来的?”张巧说:“是潘经理。”方圆说:“你看了这个方案,有什么想法?”张巧说:“发现了这么多的问题,必须要抓,再不抓,咱春晓就完了。”阮少修插话说:“你怎么能这么说话?什么完了完了?”方圆摆摆手:“张副总说得很对,这些问题不解决,春晓公司就会遇到大问题,完了也是有可能的。”

阮少修立刻闭上了嘴。

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